珠海国资改革继续，华发股份告别李光宁时代

界面新闻记者 | 王妤涵(hán)

珠海国资的新一轮(xīnyīlún)改革仍在继续。

近日，华发股份发布公告称，公司(gōngsī)董事局(dǒngshìjú)(dǒngshìjú)主席李光宁因工作调整辞去董事局主席、董事及在公司担任的其他所有职务；原董事局副主席郭凌勇被选举为新任董事局主席，接棒李光宁。

据悉(jùxī)，李光宁目前已调任至珠海科技产业集团有限公司（以下简称 “珠海科技集团”）担任(dānrèn)负责人，该公司于今年5月28日揭牌成立，注册规模达到500亿元(yìyuán)。

李光宁的(de)(de)告别不仅标志着华发股份一个时代的终结，更折射出珠海国资体系在深化改革的背景下，对房企战略的重新布局。

李光宁与华发(huáfà)的故事始于1998年，从基层岗位起步，他历任(lìrèn)公司董事(dǒngshì)局秘书、董事、副主席、总裁等职务，最终在2014年登上董事局主席之位。

2004年，在成为董事局主席之前，李光宁主导完成了在上海证券交易所挂牌上市，实现珠海首家(shǒujiā)房地产企业(qǐyè)上市突破。

李光宁担任“一把手(yībǎshǒu)”以后的这十年，也是华发从区域性房企蜕变为全国性巨头的关键(guānjiàn)十年。

在区域布局上，他力推“立足珠海、面向全国”的战略，加速了华发在上海、深圳等一线城市(chéngshì)的拿地，将业务版图从(cóng)珠海、中山等珠三角城市，迅速扩张至北上广深和(hé)成都、杭州、西安(xīān)、南京等全国一二线核心城市，形成了全国性的战略布局。

在业务结构上，华发构建了以住宅为主业，商业运营、物业管理和上下游产业链(chǎnyèliàn)同步发展的 “一核心(héxīn)三支撑”业务格局。

这套组合拳推动华发(huáfà)销售额自2020年起连续五年突破千亿，2024年以1054.44亿元的(de)全口径(kǒujìng)销售金额跻身行业TOP10，同比提升4位。

在公告中，华发(huáfà)对于李光宁的(de)贡献也给予了极大的肯定，“作为公司的核心领导人，以创业奋斗(fèndòu)的精神和卓越的领导才能，团结带领经营班子和广大职工，推动(tuīdòng)公司从单一的区域性房企发展(fāzhǎn)成为全国知名的综合型房企，逆势挺进全国前十，迈入健康可持续的高质量发展轨道”。

继任者郭凌勇同李光宁一样，也是华发体系内培养(péiyǎng)出的资深干将。

郭凌勇(guōlíngyǒng)出生于1973年，毕业于北京师范大学，而后于2007年加入华发(huáfà)，担任市场部经理一职。

郭凌勇在华发体系内的崛起，与其(yǔqí)在城市(chéngshì)运营领域的突出贡献密不可分。2009年，华发启动城市运营战略，成立珠海十字门中央商务区建设(jiànshè)控股公司(kònggǔgōngsī)，郭凌勇主导了十字门商务区从无到有的建设全过程。

在十字门项目(xiàngmù)成功(chénggōng)后，他又带领团队打造了金湾航空城核心区、高新科技创新海岸等多个现代化城市片区。

2015年(nián)，华发(huáfà)整合33家城市运营业务相关公司，郭凌勇当仁不让成为了珠海(zhūhǎi)华发城市运营投资控股有限公司董事长，跻身到公司的核心管理层之列。

至此次接任时(shí)，郭凌勇已身兼华发股份董事局副主席兼执行副总裁、珠海(zhūhǎi)华发城市运营(yùnyíng)投资控股董事长、珠海投资控股党委书记、董事长、珠海珠免集团董事长等多项职，持有华发股份45万股股票。

丰富的管理经验和多元业务背景(bèijǐng)为郭凌勇未来掌舵提(tí)供了支撑，但从公司当前情况来看，华发股份作为华发集团旗下地产主平台，承担着(zhe)“保规模”与“提利润”的双重压力。

从财报数据来看，2024年华发股份实现全口径销售1054.44亿元(yìyuán)，在克而瑞地产(dìchǎn)研究中心发布的2024年房地产(fángdìchǎn)销售排行榜中，华发股份较(jiào)2023年提升4位，首次进入行业TOP10行列。

但在行业深度调整期，华发(huáfà)股份也难逃利润利润下跌(xiàdiē)的局面，2024年公司归属于上市公司股东的净利润为9.51亿元(yìyuán)，同比下降48.24%。

同时，华发股份2024年的拿地规模也略有收缩，2024年只拿了6宗地块(dìkuài)，其中上海、广州(guǎngzhōu)、西安各(gè)1宗，成都3宗，同比2023年的23宗地块大幅缩减。

不过，在进入2025年以后(yǐhòu)，其在大本营珠海优势持续扩大。

截至5月9日，华发股份2025年在珠海单城(dānchéng)销售额已突破100亿元(yìyuán)，成为粤港澳大湾区首个实现单城销售额破百亿的房企。

受珠海(zhūhǎi)市场的带动，华发股份今年前五月(yuè)的销售业绩同比也有所提升(tíshēng)。中指研究院统计数据显示， 1-5月公司实现权益销售额约275.7亿元，同比增长16%，行业排名第9位。

不过，在行业大背景下，全国范围(fànwéi)的销售依然有所承压，且面临区域分化问题(wèntí)，接下来如何在珠海之外(zhīwài)的市场复制其成功模式，将是郭凌勇面临的最大考题。

华发股份此次换帅并非(bìngfēi)简单的管理层变动，而是近期珠海(zhūhǎi)国资体系改革的一次重要落子。

今年4月(yuè)，珠海启动了新一轮国资(guózī)国企战略性重组和专业化整合，全面推动国资国企向新兴产业、未来产业集结。

而珠海科技集团便是本轮(běnlún)改革的“头号工程”。

珠海(zhūhǎi)科技(kējì)集团通过整合华发集团、格力(gélì)集团两大国企的优势资源：华发集团注入华发科技股权及相关产业园区资产，格力集团则注入格力金投100%股权。

在组建完成后，华发集团控股并表珠海科技(kējì)集团，格力(gélì)集团参股。新公司致力于通过股权重构、业务整合、资本聚合，打造“新质(xīnzhì)生产力核心平台”。

而李光宁的到来(dàolái)，无疑为这家新公司注入了强大的管理经验和资源整合能力(nénglì)。

“我们的(de)目标是(shì)成为科技引领、国内一流的产业投资控股集团”，在揭牌之日，身为珠海科技集团总经理的李光宁表示。

据李光宁介绍，未来珠海科技集团将筑牢“科技投资+产业(chǎnyè)运营+园区支撑”三位一体发展模式，打造珠海“高质量发展人才的(de)黄埔军校(huángpǔjūnxiào)、新质生产力的产业摇篮、娴熟资本运作的专业平台”。

从全国范围来看，2025年(nián)作为国企改革深化提升行动收官(shōuguān)之年，各地的改革都在加速冲刺，珠海的动作也在不断加快。

在珠海(zhūhǎi)科技集团成立之前，4月10日，格力(gélì)地产宣布，其收到控股股东珠海投资控股有限公司（下称“海投公司”）通知，珠海市国资委将海(jiānghǎi)投公司整体无偿划转至华发集团。

划转完成后，海投公司控股股东将由珠海市国资委变更为华发集团(jítuán)，海投公司将为华发集团下属(xiàshǔ)二级企业管理。海投公司仍为格力地产控股股东，珠海市国资委仍为格力地产的实际控制(kòngzhì)人。

4月11日，世荣兆业、宝鹰股份发布《关于控股股东上层股权结构拟发生变动的公告》显示，珠海市国资委将大(dà)横琴集团(jítuán)成建制无偿划转至珠海市珠光集团控股有限公司(yǒuxiàngōngsī)(gōngsī)，作为珠光集团二级公司进行管理。

划转完成后，大横琴集团控股股东将由(yóu)珠海市国资委(guózīwěi)变更为珠光集团。珠光集团的实控人亦为珠海市国资委。

从整体来看，观察各城市本轮改革的核心，普遍都是在推动(tuīdòng)国有资本向关系国家安全、国民经济命脉、国计民生的重要(zhòngyào)行业和关键领域，以及(yǐjí)向前瞻性的战略性新兴产业集中。

在今年3月份珠海召开的(de)国有企业改革发展大会上，珠海市委书记陈勇曾表示，要进一步(jìnyíbù)加快珠海国资国企的战略性重组，全面(quánmiàn)推进布局优化和结构调整，推动国资国企进一步向新兴产业、未来产业集结，向新质生产力方向(fāngxiàng)发力，努力在新一轮发展周期中赢得(yíngde)先机、赢得主动。

而珠海科技(kējì)集团的成立，以及华发股份自身探索的“科技+好房子”战略，正是响应这一方向，即(jí)“聚焦新质生产力”。在这一背景下，对于一些传统产业，则要求“有(yǒu)进有退”，聚焦优势，提质增效。